සේවා යෝජකයා අදහස් කරන සේවයෙන් ඉවත් කිරීමට සේවක යුතුය ගරු පටිපාටිය සේවයෙන් ඉවත් පහත සඳහන් පරිදි: නම් එක නැරැඹීමේ පසෙකට පහ කිරීම සඳහා ආර්ථික හේතුව, හේතු කිහිපයක් විය හැකි යුක්ති සහගත සේවයෙන් පහ ක සේවක: සේවයෙන් පහ වේ මාදිලිය අවසන් රැකියා කොන්ත්රාත්තුව ස්ථිර කොන්ත්රාත්තුව වැඩසටහන දී, සේවා යෝජකයා
වලංගු කිරීමට, අවසන් වලට අනුකූලව කටයුතු කළ යුතු ක්රියා පටිපාටිය වෙනස් වේ, ඒ අනුව පිටියේ සඳහා සේවයෙන් පහ පළ කළහ.
මොනවාද හතර ප්රධාන හේතු සම්බන්ධ සේවක හා විය හැකි යුක්ති සහගත ඔහුගේ සේවයෙන් පහ. එම චෝදනා එරෙහිව සේවකයා විය යුතුය, සැබෑ (ඒ කියන්නේ, විමසා බැලිය හැකි), සහ බරපතල බව ප්රමාණවත් තරම් යුක්ති සහගත කිරීමට සේවයෙන් පහ. වරදක් හෝ කඩ බෙනින් හෝ හුදෙකලා විය නොහැකි ශබ්ද සහ බරපතල සේවයෙන් පහ කිරීමට හේතු. නම් සේවා යෝජකයා බිම විනය, එය අවශ්යයෙන්ම ගම්ය බව ඔහු චෝදනා කර ඇත, සේවක සහිත කැපවී වරදක්. සේවක නසා දුගඳක් තාක් කල් එය අනුකූල නොවන උපදෙස් හෝ නීති රීති, විනය, මෙහෙයුම් හෝ ආරක්ෂක විසින් නිකුත් කරන ලද සේවා යෝජකයා හෝ එය යොදා ගතිමු නුසුදුසු හැසිරීම (අපහාස, හිංසනය, අතවර). මෙම නොහැකියාවයි නොවේ වැරැද්දක්. නොවන සැමරීමක් න, හෝ ආරක්ෂාව වේ අනෙක් අතට. එම යයි සඳහා අතහැර දැමීම පිළිබඳ තත්ත්වය. සේවයෙන් පහ සඳහා අතහැර දැමීම තත්ත්වය පහ කිරීම සඳහා විෂමාචාරය. කිරීමට හැකි වනු කිරීමට යුක්ති සහගත සේවයෙන් පහ, විෂමාචාරය කළ යුතු තරම් වැදගත්, බරපතල වේ. සුළු නොසැලකිල්ල, සැගවෙමින් විය හැක, යුක්ති සහගත අනතුරු ඇඟවීමක් පමණක් නොව, සේවයෙන් පහ හැර නම්, එය කිහිප වතාවක් නැවත නැවත තිබිය දී තහනම් නියෝග සේවා යෝජකයා. කාණ්ඩ තුන අපචාර යුක්ති සහගත සේවයෙන් පහ.
වැදගත්: එය විනිසුරුවරුන් අගය කරන බරපතල වරදක්.
සේවා යෝජකයා විය හැක ඉතා හොඳින් පතා බරපතල වරදක් හා එය දකින ලෙස, නිස්සාරණය සාමාන්ය නොසැලකිල්ල විසින් මහේස්ත්රාත් ඇත. එය ප්රමාණවත් ගුරුත්වය යුක්ති සහගත කිරීමට සේවයෙන් පහ. සේවක සිදු ඔහුගේ ඇයගේ දැනුම්. ඔහු ඔහුගේ තේරුම් ගන්න ආකාරයයි අවසන් හානි පූරණය හා වන්දි වෙනුවට නිවාඩු ගෙවන බව ඔහු නොහැකි විය ගිණුමක් ගැනීමට ඔහුගේ පිටත්ව සිට සමාගම. එය යුක්ති සහගත කරන, වහාම පිටත්ව සේවක ඔහු ක්රියාත්මක නොවේ, ඔහුගේ දැනුම්. ඔහු ලැබෙන්නේ නැහැ ඔහුගේ අවසන් ගෙවීමට, ඔහු අත ඇති, කෙසේ වෙතත්, එහි වන්දි වෙනුවට වැටුප් සහිත නිවාඩු. මෙම වරදක් ගම්ය අභිප්රාය හානි කිරීමට සේවක සම්බන්ධයෙන් ඔහුගේ ව්යාපාර. සේවක දැනුම් නැත ඔහු එකතු කරන්නේ නැත, ඔහුගේ වේතන, නමුත් අත ඇති ඔහුගේ හෝ ඇයගේ වැටුප් වෙනුවෙන් ගෙවා තබන්න. වැදගත්. පවා පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී සේවයෙන් පහ සඳහා බරපතල විෂමාචාරය හෝ දළ නොසැලකිල්ල, සේවා යෝජකයා අනුගමනය කළ යුතුය සේවයෙන් ඉවත් පටිපාටි. මෙම සේවක සහ ඔහුගේ තත්වය දැක ගත හැකි එකම විසින් වෘත්තීය වෛද්යවරයෙක්. මෙම ප්රතිකාර වෛද්යවරයා සේවක, හෝ වෛද්ය සභාව සමාජ ආරක්ෂණ බැහැ. සේවකයා සේවයෙන් ඉවත් කළ හැකි සඳහා අශක්නුතා ලෙස මේ මොහොතේ එය තවදුරටත් සුදුසු අල්ලා ගැනීමට ඔහුගේ තනතුර හා සේවා යෝජකයා වෙනත් කිසිදු රැකියා ස්ථාවර සමග, ඔවුන්ගේ ශාරීරික හැකියාවන් කිරීමට ද මා යෝජනා කරනවා ඔහුට.
නීතිය වැඩ අටවන අගෝස්තු ඇත ගැඹුරින් වෙනස් පටිපාටිය සේවයෙන් පහ සඳහා අශක්නුතා.
පෙර, එය කිරීමට අවශ්ය විය වර්ග දෙකක් අතර වෙනස හඳුනා සේවයෙන් පහ සඳහා අශක්නුතා: ජනවාරි, නව පටිපාටිය කිරීමට පොදු දෙකක් කල්පිත. සාමාන්ය ක්රියා පටිපාටිය ඉහත විස්තර, ප්ලස් සංචාරය කිරීමට වෘත්තීය වෛද්යවරයා බලන්න අශක්නුතා (ඒ වෙනුවට දෙකක් මීට පෙර), සඳහා සොයන්න විසඳුම් පෙර සේවයෙන් පහ සේවක නුසුදුසු හා උපදෙස් සේවක නියෝජිතයින් ලෙස (අශක්නුතා කිරීමට වෘත්තීය සම්භවය හෝ නැති). සේවක දැවී සඳහා අශක්නුතා, දැනුම් නැත. ඔහු තේරුම් ගන්න ආකාරයයි ඔහුගේ වැටුප්, අවසන් වැටුප් හා වැටුප් වෙනුවෙන් ගෙවා තබන්න. රෝගය නොහැකි යුක්ති සහගත සේවයෙන් පහ ක සේවක. මෙම නියෝජනය කරන වෙනස්කම් හේතුව විසින් රාජ්ය සෞඛ්ය හා අවසන් විශද මේ සඳහා හේතුවක් වනු ඇත අඩුව. අනෙක් අතට, නොමැති සේවක (ද යන්න නැවත නැවතත් නැති තැන, කෙටි හෝ මධ්ය කාලීන හෝ දිගු කාලීන නොමැති) මැයි කඩාකප්පල් සේවා මෙහෙයුම් අයත් සේවක. මේ, සහ පමණක් එය කළ හැකි, සමහරවිට යුක්ති සහගත සේවයෙන් පහ.
එහෙත් එය අවශ්ය බව සේවා යෝජකයා සහය අංග මෙම ප්රතිසංවිධානය හා එය යුක්ති සහගත කිරීමට අවශ්ය ස්ථිර යටපත් සේවක කවුද යන්නයි.
නිසා නම් ස්ථිර වෙනුවට සේවක නොවේ වැදගත්, එහි පහ කිරීම යුක්ති සහගත නොවේ. අවධානය නම් සේවක නොසිටි පහත දී රිය අනතුරකින් කටයුතු හෝ වෘත්තීය රෝග, විශේෂ නීති අවශ්ය වේ. සේවකයා කවුද දැවී සඳහා නැවත නැවතත් නැති තැන හෝ දිගු කාලීන රෝගාබාධ වටහාගත ඔවුන්ගේ අවසන් වැටුප් ගෙවිය වෙනුවෙන් ගෙවා තබන්න.
හැර නරක හිතාමතා අරමුණ සේවක, නොහැකියාවයි නො වේ නොහැකි වරදක්.
සේවක නිකන් සිටියේ නැත කුසලතා ඇති හෝ සුදුසුකම් ඉටු කිරීම සඳහා අවශ්ය නිසි රැකියා භාර ගැනීමට ඔහු. සේවා යෝජකයා හුදෙක් නොහැකි බව තර්ක, අවසන් ලිපිය, නොහැකියාවයි කිරීමට වරෙන්තුවක් කොන්ත්රාත්තුව අවසන්. එය සහයෝගය අවශ්ය නිවැරදි කරුණු විමසා බැලිය හැකි ආකාරය පෙන්වන සේවක නොවේ උස දී තත්ත්වය හා ඉලක්ක බව පැවරී ඔහුට.
එය ද නඩුව නම්, සහාය දී සේවයෙන් ඉවත් කිරීම, සේවා යෝජකයා මත වාරු අතර වැරදි වැටහීමක් සගයන්.
නිශ්චිත කරුණු විමසා බැලිය සිටින්නේ ද අවශ්ය වේ. සේවකයා වූ අවසන් සඳහා අසතුටුදායක වෘත්තීය කිරිමටද ඔහුගේ ඇයගේ දැනුම්. ඔහු තේරුම් ගන්න ආකාරයයි ඔහුගේ වැටුප්, අවසන් වැටුප් හා වැටුප් වෙනුවෙන් ගෙවා තබන්න. මේ බිම සඳහා සේවයෙන් පහ කළ යුතුයි සමඟ පටලවා නොගත නොහැකියාවයි (ඉහත බලන්න). මෙම සැරසිළි අංගයක් වන අතර, බොහෝ විට ආයාචනා කිරීම සම්බන්ධයෙන් වාණිජ කණ්ඩායම් වන, සපුරා ලිය යුතුය පංගු අලෙවි හෝ සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, ප්රමාණ අරමුණු නිශ්චිත. දී ම, රාජ්ය නොවන ජයග්රහණයක් අරමුණ පවරා සේවක නොවේ, ප්රමාණවත් යුක්ති සහගත කිරීමට ඇය සේවයෙන් පහ. විනිසුරුවරුන් පරීක්ෂා දෙකක් වැදගත් අංග: සේවක දැවී සඳහා අප්රමාණවත් ප්රතිඵල සිදු ඔහුගේ දැනුම්. ඔහු තේරුම් ගන්න ආකාරයයි ඔහුගේ වැටුප්, අවසන් වැටුප් හා වැටුප් වෙනුවෙන් ගෙවා තබන්න. අනුපාත දායකත්වය මත සමඟ අමුත්තන් අපේ ගබඩා සහතික නොවේ වැඩි කිරීමට ඔවුන්ගේ වාර්ෂික අලුත් කිරීම. ඔබේ ලියාපදිංචි ඉල්ලීම කර ඇත සැලකිල්ලට ගෙන ඇත.
ඔබ ලැබෙනු ඇත, එක් එක් මාසය තුළ ඊ-මේල් මගින් අපගේ නව ලිපි සහ ගැටළු විවෘත ප්රවේශ.
ඔබ ඕනෑම අවස්ථාවක කළ හැකි වනවාද මත ක්ලික් කිරීමෙන්, මෙම සබැඳිය"මම කිරීමට බලාපොරොත්තු වනවාද,"පතුලේ අපේ ඊ-තැපැල්.
